La palabra liderazgo se ha popularizado en los últimos tiempos. Escuelas de negocio, universidades y cursos particulares se anuncian a diario cómo fuentes de conocimiento sobre “leadership”. Porque, como pasa con cualquier otra habilidad, se puede aprender a ser líder. Y aunque a menudo se utiliza indistintamente la palabra jefe o líder, estos roles difieren significativamente en enfoque y estilo.
Un jefe se centra principalmente en los resultados y en conseguir los objetivos. Su poder proviene de su posición jerárquica y utiliza esta autoridad para dirigir y dar órdenes. La comunicación suele ser unidireccional, con énfasis en lo que debe hacerse y cómo debe hacerse. Este enfoque es efectivo para tareas rutinarias y situaciones donde se requiere supervisión.
En contraste, un líder se enfoca en inspirar y guiar. La influencia de un líder no proviene únicamente de su posición, sino de su capacidad para ganarse la confianza y el respeto de su equipo. Los líderes se centran en el desarrollo y bienestar de sus equipos, fomentando un ambiente de colaboración y motivación. A través de una comunicación bidireccional y empática, los líderes escuchan y valoran las opiniones de sus empleados, creando un sentido de pertenencia y compromiso.
Los líderes comprenden que la comunicación no es solo una herramienta para transmitir información, sino un medio poderoso para inspirar y motivar a sus equipos. A través de una comunicación clara, empática y auténtica, los líderes pueden transformar la cultura organizacional y alcanzar metas ambiciosas.
Por María Luis Guerrero, consultora sénior en Estudio de Comunicación
